Get to Know Us
Use this space to tell users more about yourself or to describe what your business does. Click to edit the text.
knowledge base
Our management, team members, and partners are experienced and successful professionals who share their knowledge at events of the Global Entrepreneurship Network Israel. In this way, our guests receive the tools they need to achieve their goals. Here, you can explore posts about their work to enrich your knowledge and get a glimpse of the content we share.
מאמר של אלה מטלון, יו"ר רשת היזמות העולמית ישראל
בשנים האחרונות נצפית נסיגה מדאיגה במקום שתופסות נשים בכלכלה ובממשל בישראל. אחרי תקופה שבה ראינו לא מעט נשים מובילות בנקים ומוסדות פיננסיים נוספים, מספר מרשים של נשים בממשלה ובראשות משרדים ממשלתיים, חזרנו לאחור, לתקופה שמזכירה את הצילום המפורסם של אנגלה מרקל עם נציגי מגזר ההייטק, 22 גברים, 0 נשים.
גם בתחום היזמות אנו רואים תמונה מפתיעה, לרעה. על פי נתוני הרשות לחדשנות אחוז הנשים היזמות שזוכות למענקי הרשות נשאר בתחום החד ספרתי. בהשוואה למדינות המערב אחוזי הנשים המובילות חברות סטארט-אפ קטנים מאד, הסיכויים שלהן לגייס הון נמוכים, ויש מספר קטן מדי של הצלחות. מטרתי במסמך זה לשקף מצב קיים על סמך ניתוח התוצאות של מחקר, טיפוסי למדי, שנערך באנגליה, לדון בתוצאות המחקר, ולהצביע על השינויים הנדרשים, ועל דרכים אפשריות להשגתם. בהרצאה שנשאתי במפגש ;נשים בצמתי קבלת החלטות 2030; בתחילת יולי התייחסתי לאותו מחקר, המספק הצצה לתופעה שכיחה בהתייחסות לנשים: אפליה מוכחשת. המחקר* שבוצע באוניברסיטת אקסטר באנגליה, דגם קבוצה ספציפית, וטרינריות וּוֶטרינרים בתפקידים ניהוליים. כמו בישראל, הרבה נשים הצטרפו לתחום הוֶטרינריה בעשורים האחרונים. בתקופת המחקר (2018) 60% מהוֶטרינרים נשים, כשוֶטרינרים גברים נהנים משכר גבוה יותר, ותופסים יותר עמדות ניהוליות.
מטרת המחקר היתה בדיקת עמדות מגדריות, אבל כמקובל, כדי שלא לפגוע באמינות התוצאות, הנסקרים לא ידעו מה מטרת המחקר. הם התבקשו לספק הערכות להצלחתם של וטרינרים בשלב מוקדם יחסית של המסלול המקצועי על פי הערכות ביצועים. ההערכות היו זהות לגמרי, וכללו הצלחות לצד נושאים לשיפור. הן נבדלו בנקודה אחת, המגדר: מחצית מהנסקרים קיבלו הערכה מקצועית של וטרינרית, אליזבת, והמחצית השניה, של וטרינר,מארק.
הנסקרים נבחרו באופן שייצגו מנעד רחב של התמחויות, רקע מקצועי וניהולי, גיל ומגדר. הם התבקשו לחוות דעתם על המועמד/ת, לספק הערכת ביצועים משלהם, להעריך את רמת המיומנות של הוֶטרינר/ית, האם יהיה להם עניין לשכור אותו/ה לעבודה אצלם, ומה יהיה השכר שיציעו לאותו/ה מועמד/ת.
לאחר שענו על השאלות הקשורות למועמד/ת הנתון/ה, התבקשו לענות על שאלה נוספת:
כשנשאלו על השכר שיציעו למועמד/ת, כקבוצה, הממוצע של קבוצת המצהירים כי אין אפליה, זה שייך לעבר הראה העדפת שכר משמעותית למארק (כ-3000 £). גם המתלבטים (באם יש אפליה) נטו להעניק למארק שכר גבוה יותר. מי שחשבו שנשים עדיין מופלות לרעה העניקו לאליזבת שכר גבוה יותר בכ-£1000 בממוצע הקבוצתי.
אותם נסקרים, שהציעו ל"מארק" שכר גבוה יותר מאשר ל"אליזבת'", שמגיעה עם אותה הערכת ביצועים בדיוק, גם העדיפו, בתשובותיהם לשאלות המילוליות, את "מארק" על פני "אליזבת'" כעובד, כמי שימליצו עליו לאחרים, וכמי שיזכה לקידום למשרות ניהוליות שכוללות אספקטים פיננסיים.
מה אנחנו יכולים להסיק מניתוח התנהגות הנסקרים?
אפשר להניח שהם תופסים את עצמם כאנשים מודרניים, חסרי דעות קדומות, בוודאי לא כלפי נשים, ומאמינים שאפליית נשים היתה רלוונטית בעבר, אבל בוודאי שלא עכשיו.
אבל האמת שונה. ונראה שההעדפות הסמויות שלנו מכתיבות הרבה מההתנהגות שלנו, ושההצהרות שלנו לא בהכרח משקפות את האמונות שלנו.
אנחנו רואים בקבוצת ה"זו בעיה ששייכת לעבר" פערים ניכרים בהערכת היכולת של וטרינר גבר מול וטרינרית אישה בעלי בדיוק אותם הישגים. פערים אלה נמצאו בקרב נשים וגברים כאחד. נראה שהלא מודע, הגדרה שטבע פרויד בתחילת המאה שעברה, משחק תפקיד משמעותי מאד בהחלטות שאנחנו מקבלים, ומציע הסבר כבד משקל לפערי ההישגים בין גברים לנשים במקצועות הטכנולוגיים והניהוליים.
ולא רק במקצוע הוֶטרינריה. מחקרים דומים לאורך עשרות השנים האחרונות העלו תוצאות דומות.
לא רק הבדלי שכר, והעדפה בקידום. ניתן להניח ברמה גבוהה של ודאות שכאשר וֶטרינרית מתקבלת לעבודה היא מתויגת ע"י הממונים/ות עליה, במקרים רבים, כמוכשרת פחות מאשר וטרינר בעל כישורים זהים.
כדאי לזכור שגם בקבוצת ה-14% זכה "מארק" להמלצת שכר גבוהה יותר. המסקנה היא שאותה וֶטרינרית תעבוד, בסבירות גבוהה, בסביבה שבה 58%, קרוב לשני שלישים מהמנהלים מאמינים שהיכולת שלה נופלת, אינהרנטית, מזו של עמיתיה הגברים. פחות מחמאות, פחות קריאות התפעלות, ופחות הזדמנויות לקידום, ואולי גם יותר ביקורת, עניינית יותר או פחות.
ופער השכר המגדרי בתחום ההייטק מעיד שהכשל קיים גם אצלנו, בלב הסטארט-אפ ניישן.
מקור הגרף: נשים בהייטק, תמונת מצב 2024, רשות החדשנות ועוד
אנחנו מצויים בעיצומה של מהפכה שהתחילה בדרישה לזכות בחירה, זכויות קניין והזכות לפעילות כלכלית, חופש התנועה והזכות לעסוק במקצועות חופשיים, חינוך שווה, הגנה מפני אלימות הבעל והזכות לגירושין, דרישות שנראות לנו טבעיות היום, בבועה התל אביבית, אבל בזמנן נחשבו כמפריעות את הסדר הציבורי.
למי שהספיקו לשכוח, הקבלה של רות ביידר גינזבורג לפקולטה למשפטים בהרווארד היתה בסביבה שבה נקבעה מכסה לנשים באוניברסיטאות. לא מכסת מינימום, שתבטיח ייצוג נשי הולם בין הסטודנטים, אלא מכסת מקסימום, שתוודא שאין יותר מדי נשים שיקחו את מקומם של גברים ראויים.
לאורך שנים רבות התמודדו הפמיניסטיות, מי שהובילו חלק ניכר מהמהפכה, עם ביקורת שצבעה אותן כ"אגרסיביות, גחמניות, שונאות גברים, ולא רציונליות", כפי שקורה לקבוצות רבות שמערערות על מבנים תרבותיים ונורמטיביים קיימים.
מי שמאמינות ומאמינים בחירות האדם ובזכות לשוויון, חשוב שיסייעו בשינוי הדעה הזאת.
ושינוי הדעה יקרה אם וכאשר נראה יותר נשים סביב השולחן, במקומות של קבלת החלטות.
זה יקרה אם נצליח לייצר את התחיקה המתאימה, כולל אפליה מתקנת, שתתקן את הדעות הקדומות על עדיפותם של גברים מול נשים בעלות יכולות זהות, שאנו רואים בכ"כ הרבה מקומות.
תיקון ספרי הילדים שאנו קוראים, שמלאים בדמויות גבריות יזמיות, ונשים בתפקידי עזר. העדפת סרטי ילדים תקינים מגדרית. חינוך למחנכות ולמחנכים.
חשוב גם שנהיה מודעות ומודעים להעדפות שלנו, האוטומטיות, אלה שגיבשנו כתוצאה מהחינוך שלנו, ומהעולם, כפי שאנו תופסות/ים אותו, ממה שאנחנו רואים סביבנו, בממשלה, בחברה, בגן הילדים ובבתי הספר, במשפחה ובמדיה. חשוב שנדע להתמודד עם ההעדפות הסמויות האלה גם אצלנו, וגם נזכיר למי שסביבנו, ובפרט לעובדים שלנו, שכאשר הם עושים בחירות, עליהם לזכור את ההטיה הפנימית, הסמויה.
ובנוסף, חשוב שנזכור שלא הכל מוטל על כתפיהן של הנשים, שנדמה לנו, לפעמים, שאינן דורשות מספיק. אסור לנו לשכוח שנשים נכשלות יותר פעמים כשהן דורשות את מה שמגיע להן. הן למודות כשלון. באחריותנו ומתפקידנו לפעול גם כדי לייצר את שינוי העמדות הנחוץ בחברה שלנו.
יש עדויות רבות לערך המוסף של חברה פלורליסטית, לפריחה של התרבות, לרמת האושר, לשגשוג כלכלי. כמאמר "האקונומיסט" (2021): אומות שמכשילות נשים, כושלות. אבל ... **It takes a Village. הכוכבים צריכים להסתדר בשורה כדי לאפשר צמיחת חברה סובלנית, שחוגגת את הרבגוניות. וזה עלינו.
אסיים בציטוט של אחד מיזמי ההייטק המצליחים ביותר בארץ, דב מורן (אמ-סיסטמס, מודו, גרוב ונצ'רס):
מנהל טוב צריך סביבו אנשים שידעו למשוך בדש מעילו כשצריך. הוא צריך צוות מגוון שיכלול גם את אלה שישאלו "ומה אם?".
הכישלונות הגדולים שלנו הם אלה שבהם לא היה מגוון דעות. בגלל זה צריך נשים בכל הנהלה. הן חושבות אחרת. הן רואות אחרת. הן מדברות אחרת.
הנהלה נטולת נשים היא הנהלה פגומה.
* * *
המפגש "נשים בצמתי קבלת החלטות 2030" התקיים ביולי 2024, ביוזמת רשת היזמות העולמית
ו-SHEvyon, ובתמיכת שגרירות ארה"ב בישראל, בית השקעות IBI, AWS (אמזון), ושדולת הנשים.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
*GENDER DISCRIMINATION IN THE VETERINARY PROFESSION A brief report of the BVA Employers’ Study 2018 Dr Christopher T. Begeny Professor Michelle K. Ryan University of Exeter Department of Psychology and Officers and staff of the British Veterinary Association
מחקרים דומים בוצעו לאורך עשרות השנים האחרונות בתחומים שונים, ועם תוצאות דומות.
** It takes a village to raise a child הוא פתגם שמקורו, כנראה, באפריקה. משמעותו שנדרש שיתוף פעולה מצד קהילה אנושית תומכת כדי שילדי הקהילה יתפתחו לא.נשים בריאים שתורמים לקהילה. ספר של הילארי קלינטון באותו שם העלה אותו למודעות, ויובל הררי, בספרו "קיצור תולדות האנושות", מציג השערה שההומו סאפיינס שרד, בין השאר, גם הודות ליכולתו להתאגד כקהילה.
An Israeli breakthrough in tackling the most common brain cancer worldwide
Dr. Ronit Satchi-Fainaro, Lecturer in our projects, heads the research that made a breakthrough in brain cancer treatment, as reported by Ynet.
The researchers successfully identified and blocked a protein that enables the spread of aggressive glioblastoma cells, the deadly brain cancer prevalent globally. The relevant substance has already been tested on humans and proved to be safe.
"When I come here to speak today, I carry all these identities together, intertwined without separation."
Reem Younis, Member of the board of directors of the association, at the Eli Hurvitz Conference on Economy and Society.
The Arab society's hi-tech is highly influenced by the general trends of Israeli and global hi-tech, and therefore it is at risk today. However, it has specific characteristics related to the social, economic, and political situation of Arab society. Positive policy has a significant impact on reality.
"I thought ICQ was an idiotic idea": Yossi Vardi celebrates 80 - and reveals the secret to business success
Dr. Yossi Vardi, a speaker at our international conferences,
(ICQ made its first public appearance at an EFI event, leading to audience members investing in the company) in an interview with KAN 11.
Vardi is dubbed the godfather of Israeli hi-tech and led the first major internet exit with the sale of ICQ. Today, he continues to invest and search for new talents, discovering what it's like to meet the biggest players in the industry.
Please take a breah before reading.
Dr. Yael Porat, a member of our management team,Entrepreneur and CEO of BioGenCell, wrote an article in TOI.
I take a deep breath and understand that, unfortunately, it seems that the smokers among us will light a cigarette immediately after reading my column, assuming they're not already holding one. My apologies, but I have no tolerance to offer.
These staggering numbers are not a a hard to get; they appear across the web: Every year, 8 million women and men die globally from smoking, with half of them succumbing to diseases and complications related to smoking. In Israel, 8,000 women and men find their death due to smoking each year.
"I thought ICQ was an idiotic idea": Yossi Vardi celebrates 80 - and reveals the secret to business success
Dr. Yossi Vardi, a speaker at our international conferences,
(ICQ made its first public appearance at an EFI event, leading to audience members investing in the company) in an interview with KAN 11.
Vardi is dubbed the godfather of Israeli hi-tech and led the first major internet exit with the sale of ICQ. Today, he continues to invest and search for new talents, discovering what it's like to meet the biggest players in the industry.